개인사업자/조직설계
-
사람은 자기가 보고 싶은 것만 보고 믿고 싶은 것만 믿는다. 그래서 사기를 당한다. 하지만 사기 당하는 것이 꼭 나쁘다고 볼 수 있을까개인사업자/조직설계 2016. 12. 8. 02:02
살면서 크고 작은 사기나 속임수 한번 안 당해본 사람이 있을까 싶다. 참 신기한 것이 그 조그만 유치원생 초등학생들도 어디선가 배워서 속임수를 쓰고 거짓말을 하고 사기를 친다. 그리고 그 수법은 날이 갈수록 지능화되어 20대 후반에서 30대가 되면 놀라울 정도로 치밀해지고 정교해지는 사기꾼이 되기도 한다. 사실 그럼에도 불구하고 인간이 객관적이고 냉정한 시각을 항상 유지할 수 있다면 대부분 속임수나 사기의 헛점을 파악하고 꿰뚫어 보는 것은 그리 어렵지 않을 것이다. 세상에 완전범죄란 없다고 물론 정말 티 하나도 안나는 경우가 있긴 하겠지만 거의 불가능에 가깝고.. 대부분은 그 어떤 힌트나 증거를 사소하게나마라도 비추곤 한다. 특히 직감에 의지하면 거의 십중팔구는 어색함이나 부자연스러움을 느낄 것이고 그것..
-
민츠버그의 5가지 조직유형.개인사업자/조직설계 2012. 8. 3. 14:17
인터넷을 돌아다니다가 민츠버그의 5가지 조직유형에 대해서 잘 정리한 표가 보여서 가져왔습니다. 참고하세요 ㅋ 조직유형 구조형성 방향 핵심조정 매카니즘 조직의 주요 부문 조직과 목표 조직의 특성 단순구조 집권화 유기적 조직 직접 감독 전략부문 (최고경영자) 신생기업 위기상황시 (생존 목적) - 공식, 표준, 전문화가 되지 않음 - 역동적 환경에 유연하고 빠르게 대응 - 유지비용이 적음 (표준화 수준이 가장 낮다) 기계적 관료제 표준화 기계적 조직 작업과정 표준화 기술지원 부문 성숙된 조직 안정적 환경 적합 (효율성 목표) - 공식화 전문화 잘됨 - Weber의 관료제와 유사 - 대량 생산에 적합, 기술합리성 추구 용이 - 비인간적, 유연성 떨어짐 전문적 관료제 전문화 기계적 조직 투입의 표준화 (직무기술 ..
-
민츠버그의 기업유형과 미국의 대표 IT 기업 조직 구조.개인사업자/조직설계 2012. 8. 3. 14:15
저는 경영학을 전공하지도 않았고 조직에 대해서도 잘 모르지만 회사생활을 조금 하다보니 체계적인 조직운영의 중요성을 직접 피부로 실감할 수 있었습니다. 특히 IT 조직 같은 경우, 비즈니스 모델에 따라 다르겠지만 업부 배분에 있어서 참 애매한 부분이 많습니다. 사람이 적으면 별 다른 선택지도 없고 고민할 것 없이 주먹구구 식으로 일을 진행해도 체계적으로 하는 것과 효율성의 차이가 크지 않지만 50~60명, 더 나아가 100명이 넘어가는 조직을 운영하고자 할 때는 천지차이가 있습니다. 회사생활을 하면서 느꼈던 가장 중요한 요소는 업무 배분에 제대로 신경을 쓰지 않는다면 사람의 개개인의 고유 성격에 의한 정치싸움이 발생하게 되는 것입니다. 성격이 착하거나 묵묵히 성실하게 일하는 사람은 티도 안나지만 죽어라 일..